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        責任與創新

        員工發展

        “十二五”期間,公司計劃持續增加企業內的國家級人才總量,建成“能源領域一流人才隊伍”,實現“人才總量的適度增長、高層次人才數量明顯提高、人才素質大幅度提升、結構進一步優化”的人才發展目標,并將繼續積極落實十大人才工程,努力實現公司人才戰略目標。

        公司以“提高員工的幸福指數”為目標,從生存、尊重、社會、發展四個層次,設置幸福指標,深入推進“幸福員工工程”,解決員工最直接、最期盼、最受益的問題,營造良好的工作和生活環境,增強員工的自豪感和歸屬感。

        公司秉承“培訓是最大的福利,發展是最好的激勵”的宗旨,不斷完善培訓管理,系統開展有針對性的培訓活動,增強員工業務能力、提高員工綜合素質。公司不斷加大競爭性選拔力度,拓寬員工職業發展通道,為員工提供了更為廣闊的發展平臺。

        公司建立了較為完善的培訓體系。2012年,公司優化培訓課程設計,調動內外部資源,多方面滿足員工培訓需求,提升員工崗位勝任能力。公司不斷加強安全生產、知識產權、職業健康、法律法規、節能低碳等方面培訓,強化員工社會責任意識,打好公司履行企業社會責任的基礎。公司全年培訓投入1.54億元,累計組織各類員工培訓超過62.1萬人次,累計培訓學時653.1萬小時以上。



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